在当今全球竞争日益加剧的环境中，您的公司不得不同步全球运营以促进自身的盈利性增长。但是，您的公司也会遇到一系列难题，如信息可视性不佳、采购流程效率低下、需要进行非正常采购，以及工程团队与采购团队之间的协调不力等。 如果您能克服这些难题，则同步的益处是显而易见的。在产品开发流程早期整合开支分析，可帮助您的公司极大地缩减产品成本。若在设计初期和开发中引入采购和供应商，则与在后期进行此类协同的公司相比较，可降低约 18% 的成本。调查表明，集成了产品开发和采购流程的创新企业可将成品库存减少 30% 以上，同时将及时交付率提高 25%。如果您的公司将产品开发与采购流程同步，则利润可比未实现同步的竞争对手高出 73%。 如何确定是否需要产品设计与采购流程同步?如果您的采购团队在战术活动上(如准备和处理报价请求书 (RFQ))花费了大量时间，而在战略采购上增加的价值微乎其微，您将有很大的机会同步运营和改进业务绩效。

Teamcenter 实现产品开发、采购和供应商的集成

Teamcenter 的供应商关系管理 (SRM) 解决方案可帮助您的公司优化供应链管理以控制产品成本。Teamcenter 提供持续、严密、系统的开支管理流程，以降低外部采购物料、货物和服务的总体成本，同时保持/提高品质、服务级别和技术水平。

通过供应商集成，Teamcenter 提供一个协同环境，以实现更好的成本管理以及更有效的产品开发和制造。您可以利用客户、供应商及战略合作伙伴的专业技术知识、市场知识和资源来推动更多创新产品的开发。您可以更早地将采购流程和供应商与工程和设计团队更紧密地联系起来，从而制定更好的产品决策，帮助管理变更流程。

Teamcenter 同步您的产品开发和战略性采购流程，因此您可以利用供应商的创新潜能作为利润增长之战中的战略武器。

主要功能和益处

供应商关系管理解决方案功能

§带有详细成本分解功能的协同信息请求书、建议请求书或报价请求书 (RFx) 管理

§Internet 谈判(反向竞价和荷兰式竞价)管理

§供应链管理和记分卡

§开支分析和管理

§供应商数据交换

§供应商与工程设计部门集成以实现协同产品开发

§报告和分析工具可整合来自多个源的数据

§任务、问题和质量管理

§经济高效、灵活的部署和支持

供应商关系管理解决方案的益处

§简化采购和货源确定流程

§降低产品成本和流程成本

§缩短货源确定周期时间，以加快上市速度

§改进采购和工程生产力

§管理质量和变更 流程

§提高新产品开发中的创新性

§降低采购管理开销