企业面临着压力，既要缩短产品上市时间，又要提高产品性能和质量，这推动了数字化原型在整个产品生命周期中的应用。因此，仿真数据管理正变得越来越重要。调查公司 Aberdeen 集团的研究表明，顶尖企业中对仿真和产品数据关系进行管理的比例几乎是行业平均值的两倍。

Teamcenter 提供经过精心组织且十分安全的单一式仿真数据和过程源。

Teamcenter 的仿真过程管理功能提供丰富的现成数据模型，用于管理特定于计算机辅助工程 (CAE) 的几何体、网格化模型、可投入生产的模型、结果和报告，以便您方便地查找正确的数据并将其用于虚拟原型。当设计发生变更时，可以直观地比较模型和装配，并快速进行更新。

通过可扩展框架，可以方便地配置和启动 CAE 应用程序。由于能够对仿真数据进行安全的全球访问，因此您可以更为有效地共享信息和进行协同。用于发起、监视、评审和批准数字化原型的标准工作流能提高程序的有效性。您的整个团队都可以采用交互方式对结构、流体和运动结果进行可视化，而无需使用专家工具。

仿真过程管理解决方案功能

§仿真数据和装配管理

§仿真变更和流程管理

§外部仿真 流程框架

§三维虚拟原型和结果可视化

§产品生命周期集成

§开放的应用程序和系统集成

仿真过程管理解决方案的益处

§通过缩短查找和重用数据的时间来加速仿真

§打破产品开发工作各自为政的局面，改进生 产力

§通过更方便地访问仿真数据来改善决策过程

§在整个生命周期中确定不准确情况并消除错误

§建立和利 用企业仿真知识库

§将实物原型数量减少 50%，加快产品投放市场的速度并降低成本

§通过让设计和工程共用同一环境来降 低客制化和集成的成本

报告和分析

内容摘要:年复一年，您的公司对 IT 基础结构进行了大量投资，从企业应用程序包(例如ERP、MRP、SFA、CRM、SCM、PDM、PLM 等)到旧式系统都在此列。这些系统通常以零敲碎打的形式在策略层次部署，从而产生了“信息孤岛”。 由于这些系统的累积知识缺乏可视性，因此您是从孤立的视角作出业务决策。您如何才能衡量结果?构成业务流程的数据和 IT 系统处于分散状态，致使企业绩效很难衡量。需要单一的报告和分析信息源来提供洞察力。实际上，如果您的公司处于行业领先地位，则相对于绩效较低的竞争对手而言，您的公司每月对各个项目的关键绩效指标进行衡量的可能性要高 3 倍。

在业务级别推动绩效

Teamcenter 的报告和分析功能提供了一个基础，可藉此建立、衡量和分析关键绩效指标，以推动整个产品生命周期内的流程。通过迅速、准确地提取、整合、分析和分发来自多个源的信息，您可以衡量和制定更好的管理决策，从而提高整个企业内的绩效指标。

Teamcenter 提供了各种工具，可用于通过专门报告、计划示意板和电子邮件整理、分析和生成数据，以实时共享业务智能。

报告和分析解决方案功能

§通过基于 Web、易于使用的系统来汇集在整个生命周期内生成的数据

§数据整合功能将多个数据源整合到一个企业信息集成解决方案中

§获取来自几乎任何应用程序的数据，同时确保符合该应用程序的安全性和业务规范

§不需要数据仓库/数据集市

§数据快照、多个数据视角、高级调度程序可支持趋势分析和高效处理

报告和分析解决方案的益处

§建立、衡量和分析关键绩效指标以推动整个生命周期内的流程

§迅速而准确地跨应用程序提取知识

§减少猜测成分并制定更好的决策

§控制成本、保证质量和加快上市速度

§降低业务智能的拥有成本